En un contexto donde el consumo todavía muestra cierta fragilidad, pero con señales claras de mayor apertura y competencia, Grimoldi decidió dar un paso estratégico para diversificar su negocio y reintroducir en Argentina a la marca española Mango, que se había retirado en 2003 tras la crisis económica de 2001.
El acuerdo firmado con la casa matriz de Mango contempla la apertura de cinco locales en un plazo de cinco años, comenzando con un primer local previsto para septiembre en el shopping Alto Palermo. Además, se desarrollará un canal de ventas online para complementar la estrategia. La inversión anual rondará los 2,5 millones de dólares, destinados tanto a la puesta en marcha de las tiendas como al abastecimiento de mercadería.
En el mercado argentino, la marca operará bajo el nombre MNG, una denominación utilizada habitualmente cuando el nombre original ya está registrado en un país. La oferta incluirá ropa para hombres y mujeres, además de calzado, y estará acompañada por promociones y facilidades de pago, estrategias fundamentales para sostener el consumo en el actual escenario.
MÁS INFO
Hernán Grimoldi explicó que “la expectativa es grande, porque marcaría el ingreso de la compañía al mundo de la indumentaria de moda. Hasta ahora, el negocio de indumentaria de la empresa se circunscribe a The North Face y a Vans”. En este caso, aclaró que los productos serán completamente importados.
Mango, con origen en España, es uno de los principales referentes del fast fashion europeo, con más de 2.900 puntos de venta, 18.000 empleados y una facturación que supera los 3.700 millones de euros. Su regreso a Argentina se da en un momento en que varias marcas internacionales vuelven a ver al país como un mercado atractivo, impulsadas por un entorno más flexible en materia de importaciones y una mayor competencia en el retail.
Para Grimoldi, el acuerdo representa una oportunidad para ampliar su cartera más allá del calzado y consolidarse como un operador de marcas globales en Argentina. Mango competirá en el segmento de moda accesible, enfrentándose a gigantes como Zara, con una propuesta que combina diseño contemporáneo, calidad y precios intermedios, dirigida a un público urbano que busca tendencias sin entrar en el segmento de lujo.
La estrategia de Grimoldi se basa en priorizar volumen y participación de mercado. Durante 2025, vendieron 2,48 millones de pares, un aumento del 16% respecto al año anterior, aunque con márgenes más ajustados. Para sostener ese rendimiento, la empresa usó promociones, financiación y aumentos de precios por debajo de la inflación.
El plan de expansión prevé al menos tres locales en el Área Metropolitana de Buenos Aires y presencia en ciudades clave como Rosario y Córdoba, con una apertura aproximada de un local por año. No obstante, no descartan acelerar el ritmo si el contexto acompaña, y a futuro podrían incorporar nuevas líneas como indumentaria infantil, juvenil o artículos para el hogar.
La salida de la empresa española del país
Mango se había retirado de Argentina en marzo de 2003, tras concluir que su operación local no era rentable. La marca había ingresado al país en diciembre de 1998, pero no logró sostener su negocio en un contexto económico adverso. Su fundador, Isak Andic, explicó en ese momento que “la operación local nunca llegó a ser rentable y con la devaluación del peso, el negocio no cierra”.
El cierre fue progresivo: primero se clausuraron locales en distintos shoppings y quedó abierto solo el de la peatonal Florida, que finalmente cerró sus puertas en marzo de 2003 tras liquidar el stock disponible. Ahora, 23 años después, la marca española regresa al mercado argentino.
Cerrar sesión